PROJEKTENTWICKLUNG & Coaching
„Wer an der Küste bleibt, kann keine neuen Ozeane entdecken.“
Dieser Satz wird dem portugiesischen Seefahrer Ferdinand Magellan zugeschrieben, der die nach ihm benannte Meeresstraße in Südamerika entdeckte. Seine Aussage beschreibt die Funktion von Projekten recht treffend. In Projekten geht es vielfach darum, unter herausfordernden Bedingungen neue Wege zu beschreiten.
Erfolgreiche Projekte beginnen mit einer guten Idee. Diese entwickel ich mit den Projektbeteiligten gemeinsam, ausgehend von einer Aufgabenstellung oder einem Handlungsauftrag, in einem Workshop oder in aufeinander aufbauenden Werkstattgesprächen. Aus einem anfänglichen Impuls oder einer Vision wird dann ein konkretes, umsetzbares Projekt. Projekte erfordern kreatives, unkonventionelles Denken und demokratischen Umgang mit Menschen, die unterschiedliche Sichtweisen einbringen.
Zur Realisierung erfolgreicher Projekte ist ein Motor unabdingbar. Bei Bedarf unterstütze ich die Projektbeteiligten im Rahmen des Projektcoaching bei ihrer Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Projekten, wobei die verschiedenen Formen des Projektcoachings je nach Anliegen und Zeitpunkt im Projektverlauf auch parallel und überlappend durchgeführt werden können. Als Projektcoach stehe ich dabei als Feedback- und Impulsgeber zur Verfügung, der neue Sichtweisen eröffnet, Handlungsperspektiven aufzeigt oder diese gemeinsam mit ihnen entwickelt.
Um sie beim Vorankommen in Projekten zu unterstützen, nutze ich verschiedene Methoden und Formate im Coaching und der Prozessbegleitung. Der Idealfall ist dabei immer, wenn ich bereits bei der Entstehung von Projekten an Bord sein kann, denn dann ist die Hebelwirkung des Coaching am größten. Allerdings ist es auch keine Seltenheit, erst später oder an besonders schwierigen Stellen hinzugezogen zu werden. Denn manchmal macht der Blick von Außen und die außenstehende Position manches leichter, eröffnet neue Perspektiven und vergrößert die Summe an Möglichkeiten.
Jede Idee, die Entwicklung vorantreibt, ist wertvoll. Deshalb glauben sie an Ihre Idee und verwirklichen Sie Ihr Projekt! Ich unterstützen Sie dabei gerne.
IDEENFINDUNG & DESIGN
Sie suchen eine Idee für ein gutes Projekt? Sie haben bereits eine Idee und wollen dazu ein Projekt planen oder diese Idee weiter ausarbeiten? Sie haben viele Ideen und möchten für sich herausfinden, welche Sie davon verfolgen sollen? Sie haben eine Idee, wissen aber nicht, wie Sie diese am besten umsetzten können, wollen ein Konzept erstellen und suchen nach einer guten Projektstruktur? Sie möchten Fördermittel für ihr Projekt beantragen und suchen die passenden Fördertöpfe für Ihre Projektidee?
In dem kreativen Prozess des Coachings klären wir diese oder auch andere Fragen gemeinsam und entwickeln zielgerichtet Lösungs- und Umsetzungsideen für Ihre Fragestellung. Dabei kombinieren wir Kreativität und strukturiertes Vorgehen geschickt miteinander und wechseln Phasen des Sammelns und der Ideenfindung mit denen der Strukturierung und Aufbereitung.
PLANUNG & GESTALTUNG
Erfolgreiche Projekte unterliegen einem systematischen Prozess bei der Planung und Gestaltung:
Was muss bei dem Projekt alles bedacht werden? Welche Ziele und Teilziele sollen erreicht werden? Welche konkreten Maßnahmen gilt es daraus zu entwickeln und wie gestalten sich die einzelnen Teilbereiche? Wie wird das Projekt intern und extern überzeugend dargestellt? Wen gilt es wie mitzunehmen und einzubinden? Wie wirkt das Projekt nachhaltig? In dem Coaching stehen diese und andere Fragen zur praktischen Umsetzung im Vordergrund, damit aus der Konzeptidee ein konkretes umsetzbares Projekt mit einer tragfähigen Struktur wird.
Mit Erfahrung, Begeisterung und Know-how begleite ich Sie dabei als Coach und sorge für Orientierung, neutrale Sichtweisen, zielführende Kommunikation und Handlungssicherheit.
DURCHFÜHRUNG & STEUERUNG
Einmalige Vorhaben erfolgreich ans gewünschte Ziel bringen, wiederkehrende Aufgaben optimal steuern, Veränderungen nachhaltig verankern, Akzeptanz schaffen.
In der Projektsteuerung geht es darum, das Projekt auf Kurs zu halten und den Informationsaustausch zwischen allen Beteiligten reibungslos zu organisieren. Hierbei ergeben sich oft Fragen zu Werten und Normen, die die Zusammenarbeit im Projekt prägen, oder zu Rollen, Verantwortlichkeiten und Tools, die das Projekt strukturieren.
Der Prozess des Coachings wirkt hierbei als Katalysator, das den Projektbeteiligten ihr eigenes ungedachtes Wissen zugänglich macht und sie darin unterstützt, eigene Ressourcen zu identifizieren, diese situativ anzupassen und erfolgreich in der Projektsteuerung und Umsetzung bei den sich stellenden Herausforderungen einzusetzen.